5 способов повысить уровень счастья сотрудников на рабочем месте

0
40
5 способов повысить уровень счастья сотрудников на рабочем месте

 

По результатам прошлого года, исследовательская группа Great Place to Work провела ресерч, который касался уровня удовлетворенности работников. исследование проводилось среди 800 организаций и 625 000 сотрудников.

В сегодняшней статье обратим внимание на самые важные моменты, которые помогают повысить доверие и удовлетворенность ваших подчиненных.

1. Инновации требуют вовлеченности сотрудников

По данным исследования, наибольшее количество новых идей рождается в рабочей среде, где есть место вдохновению и безопасности, а сотрудники действуют как сплоченная команда. Для того, чтобы и вам создать такую корпоративную культуру, необходимы универсальные лидеры, которые способны находить общий язык со всеми сотрудниками.

2. Разные поколения людей хотят разного

Исследование показало, что к людям разных поколений необходим разный подход. И отношение к своему начальнику у них абсолютно разное. Например, если миллениалы полагают, что настоящий лидер тот, кто способен заботиться о долгосрочной перспективе роста сотрудников и объединять команду, поколение Y ищет у лидера поддержки в момент форс-мажора. Эти поколения сотрудников ждут справедливой оплаты своей работы и хорошую организацию

А если говорить о поколении Х, то им важно гармонично совмещать работу и личную жизнь. Поэтому для них ключевым фактором является возможность самореализации, карьерного роста и свобода при принятии профессиональных решений.

3. Страхи сотрудников перед диджитализацией

Вопреки расхожему мнению о том, что сотрудники будут бояться массовых увольнений, когда диджитализация достигнет своего пика, боятся совсем другого.

Люди говорили о том, что их беспокоит потеря индивидуальности, стресс из-за необходимости адаптироваться к быстро изменяющимся условиям, и о снижении заботы работодателя о них.

4. Разница мышления

В том, что относится к изменению в рабочих процессах, мужчины и женщины разошлись во мнениях.  В то время, как женщинам необходимо больше сострадания и признания, мужчины сделали упор на задачи, связанные с рабочими задачами. И мужчин интересует в первую очередь изменения продукта и интеграция.

5. Удержание сотрудников– это лучшая стратегия найма

Удержание сотрудников, за счет взращивания необходимых знаний и опыта, а затем продвижения их по карьерной лестнице, станет заменой традиционному рекрутингу в небольших компаниях.

А вот компании, занимающие лидерские позиции на рынке, продвигают свой бренд за счет сотрудников-амбассадоров.

По данным исследования, среди сотрудников довольных своей компанией, категория миллениалов рекомендует чаще свою кампанию другим, как отличное место для работы.

0

Автор публикации

не в сети 3 недели

almacrm

0
Комментарии: 0Публикации: 296Регистрация: 11-07-2019

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here