Как вдохновить сотрудников на крутые решения? 7 способов внедрить инновации

0
38
инновации и бизнес
инновации в вашей организации и как их воплотить

Поговорим сегодня о том, как создать такую обстановку в вашей компании, чтобы сотрудники не только были воодушевлены своей работой, но и способствовали созданию инноваций.

Ниже приводим 7 методов, которые позволяют вывести вашу компании в лидеры по инновациям.

1. Креатив и рабочее место

На рабочем месте человек проводит большую часть своего времени. На работу он затрачивает свои усилия. а соответственно, то, в какой обстановке он работает, напрямую влияет на его производительность. Согласитесь, что работать в хорошем офисе с крутой командой единомышленников куда больше вдохновляет, нежели работа в кругу тех, кто тебя не переваривает, а рабоче пространство оставляет желать лучшего.

Поэтому, создайте своим сотрудникам атмосферу доверия и доброжелательности. Примите во внимание их просьбы по поводу организации рабочего пространства. Дайте им возможность проявить себя. И поощряйте их начинания.

Когда инициатива вопреки общепринятому мнению поощряется, а не наказывается, она приносит хорошие плоды.

2.Объединяйте разных людей

Лидеры бизнеса объединяют для работы разных людей. Именно взаимодействие людей с разными мировоззрением, социальным статусом, возрастом и опытом, способно рождать множество новых идей. Объединяйте ваших сотрудников за работой. Работа над одним общим делом позволит улучшить результаты, а порой и превзойти ожидания.

Прислушивайтесь к каждому сотруднику

Интересные идеи присущи всем. Поэтому стоит одинаково прислушиваться к идеям и опытных сотрудников. И к мнению ваших новичков. Зачастую смелые решения, которые позволили компании продвинуться далеко вперед, предлагали новички. Поэтому возьмите себе за правило, когда дело касается инновационных решений, не ставить сотрудников на место, указав их неопытность.

Готовы ли вы к изменениям

Когда ваши сотрудники фонтанируют полезными идеями, лояльны к вашей компании, а рабочее место просто идеально, а инновации все никак не реализуются, то это повод задуматься. Есть ли вообще смысл в преобразованиях, если руководство на этапе оценки рисков, забраковывает каждую идею? Поэтому, если вы действительно готовы к изменениям, то заранее согласуйте, что вы готовы принять, а что нет. подготовьте финансовый отчет, в который заложите траты, которые вы можете себе позволить.

 

0

Автор публикации

не в сети 3 недели

almacrm

0
Комментарии: 0Публикации: 296Регистрация: 11-07-2019

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here